Sesja druga: planowanie strategiczne
Drugą sesję najczęściej poświęca się analizie poszczególnych
celów oraz wygenerowaniu jak największej liczby pomysłów na ich realizację.
Zadanie coacha polega na takim pogrupowaniu tych działań, aby wyłonić określone
strategie osiągnięcia celu. Ważne jest, aby na początku coachowany poczuł
motywację i inspirację, np. zapisał to, co chce osiągnąć.
Nie należy także zapominać, iż końcowym punktem każdej
strategii powinna być celebracja, świętowanie sukcesu :).
Przykładowa strategia (za Carol Wilson) w przypadku celu
związanego z rozwojem kariery zawodowej:
1.
Stwórz wizję.
2.
Oceń obecną sytuację.
3.
Zbuduj harmonogram.
4.
Zbadaj możliwości.
5.
Napisz CV.
6.
Zidentyfikuj potencjalnych pracodawców.
7.
Skontaktuj się z potencjalnymi pracodawcami.
8.
Zdobądź pracę.
9.
Celebruj sukces.
Po opracowaniu planu strategicznego należy zapytać
coachowanego, jakie działania podejmie w pierwszej kolejności.
Bardzo istotne jest rozpoznanie, czy działania deklarowane
przez coachee są właśnie tymi, które autentycznie chce podjąć, czy płyną z jego
wnętrza.
Sesje pośrednie
Kolejne sesje jest to praca nad realizacją działań, a poprzez nie - określonych celów. Coach na
każdej sesji dokonuje przeglądu działań, do których zobowiązał się coachowany
podczas poprzedniego spotkania.
Coach wykorzystuje tu model Grow, ale też techniki aktywnego
słuchania: parafrazowanie, odzwierciedlanie. Istotne jest notowanie
poczynionych odkryć, co okaże się przydatne podczas ostatniej sesji.
Zakończenie sesji powinno być miejscem na informację
zwrotną, która ma celu wzmocnienie coachowanego podczas czasu realizacji
kolejnych działań.
Dobrze jest zapytać od czasu do czasu coachownego o
aktualność jego celów oraz o ocenę przebiegu samego procesu. Ważna jest również
informacja zwrotna na temat Twoich (jako coacha) działań oraz czy są aspekty, które coachowanemu się
nie podobają. Nie należy czekać z takim pytaniem do ostatniej sesji, gdyż wtedy można już niewiele zmienić!
Pozdrowienia!
AS
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz